مؤسسة رانيا هاشم للإغاثةالتمكين والحماية الاجتماعية
الأثر ليس رقمًا منفصلًا
بل تغيرٌ يمكن تتبعه
نربط القرار الميداني بالدليل، والتنفيذ بالتوثيق، والنتيجة بالمتابعة. وننشر ما يساعد الجمهور والشركاء على الفهم والمساءلة دون كشف هوية الأسر أو تحويل معاناتها إلى محتوى.
نظام حالة من ثماني مراحل
حزمة «سِتر» التشغيلية توحد جمع البيانات والمراجعة والمتابعة، وتفصل بين من يجمع المعلومة ومن يراجع جودتها قبل القرار.
الإحالة والفرز الأولي
ملاءمة الحالة ودرجة الأولوية.
المسح الأسري
الوضع الاجتماعي والاقتصادي بصورة متكاملة.
السكن والسلامة
المخاطر الفنية واحتياجات الأمان.
المهارات والمعيشة
الفرص والقدرات وخيارات الاستدامة.
المستندات والموافقات
اكتمال الإثباتات والموافقات المنظمة.
توصية الباحث
تحليل مهني ونطاق تدخل مقترح.
مراجعة المشرف
ضبط جودة البيانات قبل الاعتماد.
المتابعة اللاحقة
بعد 7 و30 و90 و180 يومًا.
النماذج وملفات الاستجابات أدوات تشغيل داخلية محمية، ولا تُنشر أو تُشارك بما يكشف بيانات الأسر.
الاستحقاق لا يُحسم بانطباع واحد
يُبنى الاختيار على مجموعة أدلة متقاطعة ويُراجع قبل الاعتماد.
شدة الاحتياج والمخاطر
درجة الخطر على السلامة، والهشاشة الاجتماعية والاقتصادية، ووجود أطفال أو كبار سن أو أشخاص ذوي إعاقة.
ملاءمة التدخل
قدرة المشروع المقترح على معالجة السبب الحقيقي للاحتياج ضمن موارد ونطاق المؤسسة.
قابلية المتابعة والاستدامة
إمكان تنفيذ التدخل بصورة قانونية وآمنة، ثم قياس النتيجة ومتابعتها خلال الفترات المحددة.
ما ننشره وما يبقى محميًا
ننشر
- نطاق المشروع وأهدافه ومراحله.
- أرقامًا مجمعة موصوفة بدقة.
- التكلفة المعتمدة لكل مشروع أو حالة عند ملاءمة النشر.
- مؤشرات التقدم والنتائج والدروس المستفادة.
- صورًا أو قصصًا بموافقات واضحة ومن دون إساءة للكرامة.
لا ننشر
- الأسماء وأرقام الهوية والعناوين التفصيلية.
- نماذج البحث أو ملفات الاستجابات.
- التقارير الطبية أو المالية أو الأسرية الفردية.
- صور الأطفال أو الحالات الحساسة دون موافقات وضوابط.
- أرقامًا أولية على أنها إنجازات مكتملة.
كيف نعرض التكلفة؟
نربط التكلفة بنطاق واضح واعتماد محدد ومرحلة زمنية، ونفرق بين الميزانية التقديرية والمصروف الفعلي. لا نعمم تكلفة حالة واحدة على باقي الحالات.